高效執行 制度管理 全力以赴推進全年各項經營管理工作

今天的會議不是一個展示功勞、標榜業績的會議,“提出問題、分析問題、解決問題”才是今天的主基調。下面,主要談三個方面:一、關于對榮譽感、責任感、執行力的理解第一個關鍵詞“榮譽感”。一個有夢想、有追求的人也一定是榮譽感強烈的人。集團的事業需要一批追求榮譽、追求夢想、愿意承擔責任的有志之士,集團的事業也能夠為我們收獲成功、收獲榮譽。我希望大家能夠為榮譽而戰、為責任而戰、為使命而戰,用事業獲取榮譽,用榮譽證明價值。 第二關鍵詞“責任感”。我們所倡導的敬業精神、愛崗履職,說到底都是責任心。古人講“守職而不廢”,這不僅僅是一種工作態度,更是一種人格境界。我希望各級干部能在責任心的培養方面,在促進本職工作和人格修養方面都能上到一個全新的臺階。第三關鍵詞“執行力”。干部都要與集團保持一致,對于集團的各項指令、精神要不折不扣地去執行。能否堅決貫徹執行集團精神是考核干部的標準。二、關于對制度管理的理解第一個問題,我們為什么要開展制度管理。成功企業的經歷表明,小企業用“情”來管理,大企業要靠“制度”來保障。所以,在我們集團,企業文化、工作作風、規章制度都是一種力量,只有在遵循企業文化、彰顯工作作風、遵守規章制度的基礎上,才能形成正盛特有的管理力量。 第二個問題,我們要倡導怎樣的制度管理?!稗饤壥烊宋幕?,建立生人文化”?!笆烊宋幕本褪恰澳愫梦液么蠹液谩?,在工作上一團和氣,上下級稱兄道弟,管理者走“群眾路線”。這種熟人文化,將導致規章制度形同虛設,制度文件變成“一紙空文”?!吧宋幕本褪且纬伞肮鹿k、按章辦事”的工作氛圍,管理者恪守職業道德、秉承契約精神,在工作中“對事不對人、守理不守情”,遵守制度的權威性和公正性,用制度管理人、用制度制約人、用制度服務人。 第三個問題,如何落實制度管理的要求。一是要制訂好制度,建立健全集團的制度體系。二是要宣貫好制度,讓員工對制度了然于胸。三是要執行好制度,使制度文件落實到位。四是要考核好制度,建立獎罰分明的考核文化。三、關于對下半年工作的幾點要求第一,增強公司觀念,維護公司利益。要認清大勢,正盛太古港項目已經是一個值得期待、值得自豪的標桿項目。其次要看清成績,公司目前的發展現狀,比較以前,比較周圍,成績足以令人自豪。再次要正確看待困難,我們遇到的問題是階段性問題,不是根本問題,會在發展中逐步解決。第二,提高崗位意識,樹立務實作風。每一個員工都要珍惜崗位,在其位謀其政,替公司著想,千方百計,想盡辦法,圍繞崗位把工作做好。在中層領導中,要提倡親歷親為的工作作風,反對各種形式的官僚作風,踏實細致地開展工作,減少漏洞。第三,發揚創新精神,塑造言論氛圍。公司的發展要靠每一位員工創造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊,年輕人不能安于現狀,要有遠大的抱負,活躍的思想,工作中要有新點子、新辦法,勇于實踐,勇于開拓。第四,加強學習培訓,提高專業素質。要提高自己的品德修養,修身律己、公私分明、廉潔奉公。要提高自己的工作能力,講求工作方法和工作效率,培養既周到細致又雷厲風行的工作作風,杜絕推諉和拖拉習氣。要提高自己的專業素質,切切實實讀幾本書,提高自己的管理理論素養。第五,尊重理解同仁,倡導團隊配合。各級干部要尊重同仁,工作中要善于團結,講求方法,強調協作,學會體諒人、包容人、理解人。對員工,要主動關心他們的生活,切忌管理生硬,要通過關心人、愛護人,凝聚人心,調動員工的積極性。最后,寄語大家一句話:“成績讓別人去評價,問題由自己來總結。不要窩在成績里沾沾自喜,而是要帶著問題踏步行?!?

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舊證換新顏 企業順利完成資質換證工作

? ? ? ? ?根據住房城鄉建設部和省住房和城鄉建設廳關于建筑業企業資質管理的有關規定,2016年7月1日前各建筑業企業需完成建筑業企業資質換證事宜。在公司領導及同事的支持下,我公司于2016年4月13日圓滿完成六項施工壹級資質換證工作。??? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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積極推進城市園林綠化資質叁級資質的申報

為了適應新形勢下建筑市場經濟的需要,增強市場競爭力和品牌效應,康盛集團嚴格按照政府有關企業資質申報的程序和規范要求,積極推進城市園林綠化資質叁級資質的申報工作。 6月21日,市園林局領導來到江西康盛裝飾集團進行城市園林綠化資質叁級資質申報的現場評審??疾靾F一行認真聽取了康盛集團的申請匯報,通過現場的“看、問、查、審”對公司各類資格證書進行了嚴格的審查。并對康盛裝飾集團在建項目及標志性項目、經營情況進行了解。 資質通過后,康盛集團將可承攬工程造各類園林綠化工程,可承攬各種規模以及類型的園林綠化養護管理工程,更可從事園林綠化苗木、花卉、草坪的培育、生產和經營。這無疑是為企業帶來了無限價值。 資質是企業的門檻,是企業的核心競爭力,能為企業在市場競爭中提供有力的保證,極大地提升企業品牌形象,無論是廣告宣傳還是工程項目招投標,都將有非常大的幫助。

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團結向上 凝聚力量 ——博采眾長 領航2016

? ? ? ? ? ?2016年4月20日,財務部召開了部門第二次內部會議。會上,財務部總經理黎明傳達了第三期總裁辦公會的會議精神并對接下來的工作進行了布置,要求各財務人員加強學習,掌握好的工作方法,進一步提高工作效率。同時還告誡大家:集團給予我們的榮譽更多的是對我們的鼓勵與鞭策,要戒驕戒躁,繼續發揚團隊協作精神,繼續保持部門間的溝通與協調。大家表示:一定完成集團交給的各項工作任務,為實現集團戰略目標發揮積極作用,為集團的發展壯大全力以赴。

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